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HR development

人才理念
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                                人才理念 Plan for talents

                                一、人才标准

                                凡具备正派、主动、坚韧、自省的特征,具有岗位所需的专业技 能,且能高标准完成本岗位工作的基层、骨干层、核心层员工,都是 公司的人才。

                                二、人才的选、育、用、留

                                (一) 选

                                1、人才的选择要以能实现公司战略目标为第一要义;

                                2、公司有海纳百川的胸襟,吸纳行业精英,共创金博棋牌大业。

                                (二) 育

                                1、公司有计划的以课堂学习和轮岗的方式培养人才;

                                2、有用心带人的上级,才有用心做事的下级。

                                (三) 用

                                1、用人所长,容人所短;

                                2、充分授权,规范监督。

                                (四) 留

                                1、公司以成长平台、有竞争力的薪酬待遇和人文关怀留人;

                                2、营造和谐愉悦、健康向上的工作氛围是各级管理者的职责。

                                三、人才价值回报

                                人才的价值回报遵循四个匹配原则:即与市场走势、个人能力、公司规模、公司战略目标相匹配。